Resumen
Introducción: En la actualidad la administración moderna de hospitales conlleva a la coordinación de las diversas y complejas disciplinas de atención médica. Estas disciplinas han adquirido enorme magnitud, en gran parte como resultado del gran progreso técnico ocurrido en este siglo. En nuestros días, el funcionamiento de un hospital ofrece un desafío a su equipo de trabajo constituido por personal multidisciplinario, en lo que respecta aprovechar y utilizar dicho progreso. La creciente demande de sus servicios, y la paralela y sin precedente evolución de las nuevas técnicas asistenciales, han impuesto sobre el hospital y los guías de la salud problemas económicos y de manejo de enorme magnitud. Compete entonces, a los directores de Hospital asegurar que los enormes incrementos del equipo y de los servicios hospitalarios, unidos a unos niveles de empleados por paciente relativamente altos, se reflejen en un correspondiente progreso de los cuidados al paciente y que no se malgasten ni resulten ineficaces. Es por ello que en la presente investigación se desarrolla una herramienta sencilla y eficaz para la cabal y apropiada asignación de recursos del hospital, especialmente económicos y humanos. Se utilizará la técnica de Programación por Objetivos, ya que esta metodología permite modelar un problema de objetivos múltiples con restricciones de meta y de sistema, satisfaciéndolos en forma prioritaria. Además se ha diseñado un prototipo del sistema a desarrollar que será usado para la asignación de recursos.