RESUMEN
El gerente de hoy en día al
tratar de afrontar el reto que le presenta una sociedad en proceso de cambio se encuentra en una
situación peculiar de doble enlace en la cual debe servir tanto a las
necesidades de sus subordinados como a las de la organización para la cual
trabaja. Esta función de doble faceta del gerente es el resultado de cambios
evolucionarios tanto en el concepto como en el alcance de las tareas
gerenciales y representa los intentos de la gerencia por descubrir el medio más
efectivo de lograr el trabajo por medio de otras personas. Los estilos
gerenciales se han manifestado a lo largo de su continuo comportamiento que va
desde el control excesivo y orientado hacia las tareas hasta enfoques más
humanísticos basados en el entendimiento y el apoyo al individuo.