RESUMEN

El gerente de hoy en día al tratar de afrontar el reto que le presenta una sociedad en  proceso de cambio se encuentra en una situación peculiar de doble enlace en la cual debe servir tanto a las necesidades de sus subordinados como a las de la organización para la cual trabaja. Esta función de doble faceta del gerente es el resultado de cambios evolucionarios tanto en el concepto como en el alcance de las tareas gerenciales y representa los intentos de la gerencia por descubrir el medio más efectivo de lograr el trabajo por medio de otras personas. Los estilos gerenciales se han manifestado a lo largo de su continuo comportamiento que va desde el control excesivo y orientado hacia las tareas hasta enfoques más humanísticos basados en el entendimiento y el apoyo al individuo.