Resumen
El estudio del clima organizacional en el proceso de transformación universitaria tiene el propósito de contribuir a la reflexión sobre la posibilidad de acompañar y apoyar los procesos de cambio en la universidad, con herramientas basadas en una intervención controlada del clima organizacional. Se abordó el estudio desde la perspectiva cualitativa interpretativa, propia del estudio de los fenómenos sociales en desarrollo. Fue utilizada la técnica del análisis de contenido, para el cual fueron seleccionados diez propuestas de transformación universitaria, estos documentos conformaron el corpus textual; fueron aplicados dos tipos de análisis: el primero de ellos exploratorio, con el propósito de develar la concepción del cambio que subyace a las propuestas de los documentos y descubrir la estructura del sistema de categorías presentes. El segundo análisis del tipo verificativo-explicativo se realizó para comprobar la presencia del clima organizacional en las propuestas de transformación e inducir una disertación anticipatorio del éxito de la transformación universitaria, si ésta es acompañada y apoyada por un clima organizacional que favorezca los cambios. Las categorías fueron establecidas con base en las dimensiones de clima organizacional obtenidas en el análisis exploratorio; los resultados mostraron la alusión al clima organizacional en al menos siete dimensiones estructurales-liderazgo-participación-comportamiento organización-ambiente físico-ambiente social y personal. En la consolidación teórica del estudio se propone una definición de transformación universitaria, así como las fases para su desarrollo en la universidad. Descriptores: Clima Organizacional, Transformación Universitaria, Cambio Organizacional